提高全員安全防范意識，避免搶劫等刑事犯罪的發(fā)生。中國石油有一座加油站，由于員工們警惕性高，應對得當，避免了一次搶劫的發(fā)生。有一段時間，某加油站員工經常發(fā)現有一輛微型面包車停在加油站對面，車上的人既不進站加油，也不下車。這些反常現象引起了加油站員工的注意。一日，該車在對面停了一會兒后駛進加油站，站內員工早有準備，幾個男員工手拿工具迎上前去，主動詢問：“你們有什么事嗎？我們注意你們好幾天了。”對方見加油站員工已有準備，支吾幾句便趕緊開走了。

　　建立健全安全防范制度。針對加油站搶劫案件時有發(fā)生，中國石油遼寧銷售分公司采取增加夜間值班人手、確保男性員工比例、根據季節(jié)及加油車輛情況，縮短偏僻加油站夜間營業(yè)時間、調整現金存款時間、最大限度減少夜間營業(yè)款存量、加強安全防范大檢查等措施，建立制度，制定措施，落實責任，提高安全防范管理水平，確保加油站安全運營，萬無一失。

　　完善安全防范設施。安全防范硬件建設是加油站安全運營的物質保障。通過建設現代化的、相互聯(lián)網的安全防范措施，可以將損失降至最低。中國石油所屬加油站陸續(xù)投資為各加油站配備了１１０聯(lián)網報警系統(tǒng)、加油站實時電視監(jiān)控系統(tǒng)、加油站聲光報警器、防搶金柜等設施，使各加油站一旦遇到險情，能夠及時報警和處置。

　　開展安全防范培訓和經驗交流。通過內部培訓和經驗交流，及時總結經驗教訓，提高整體安全防范意識和能力，降低風險，最大限度地減少損失，確保企業(yè)與員工生命財產利益不受侵犯。

　　加油站的安全防范是一件常抓不懈的工作，各級管理人員應該像抓消防安全一樣重視安全防盜工作。既要不斷完善制度建設，不斷查找薄弱環(huán)節(jié)，更應舍得硬件投入，為員工提供一個安全的工作環(huán)境。